在互聯網圈子里，春節正式結束的標志不是元宵節的結束，但公司開始發展會議。

這一年是春天，新年的第一次新聞發布會就是公司的開箱即用。

在業界“金色九月銀十一”到來之前，這是抓住機遇的最佳時機（你不能），定下基調（我們會做），然后猛擊鼓（不要相信我們將今年的新產品與去年的產品進行比較）。

你如何獲得四到兩個的勢頭？

如何對抗公司的士兵？

如何用眼淚接觸消費者？

如何在大型新聞發布會上贏得中原？

碰巧有一個實用指南：

- 文本的開頭 -

1.熱身

在會議開始之前，有必要進行“猜我是誰”類型的熱身。

一般來說，預熱遵循“與主角有點聯系的原則，但實際上并不是很大。”足以“裝飾對新產品或新技術的某種功能的解構”，足以填補更多超過10天。倒計時懸念海報。

即使它是四軸飛行器，你也必須感受到飛碟的釋放。

發給媒體老師邀請函的事情也越來越好。

此時，可以使用各種知名的描述性軟文本和朋友的圓形圖片。

總之，無論是線上還是線下，雙手都必須努力。

2.地點

如果規模足夠大并且預算充足，那么當然有必要提前預訂大型場地，最好是在一線城市中設置“中心”。

場地周圍的牛活動頻繁，警方的警戒線被拉到了現場，人們在焦急的等待中等待。

門口有幾個大品牌：VIP是一條路，工作人員在路上，觀眾在路上，媒體簽名也是評分機構媒體頻道和自媒體頻道。 。 。 。 。 。

在去會場的路上，你可以見到幾個人來獲得品牌指南，因為你擔心會出錯。

一進入市場，宏偉的BGM就開始發揮作用，一種莊嚴的感覺和見證歷史的使命。

規模不達標？沒有足夠的預算？沒關系，只要有一種“看起來很活潑”的感覺。

原則是選擇一個使用文字和廣角攝影的緊湊場地，使其在傳播時看起來很棒。

3.氣氛

不要指望觀眾興奮。這個圈子主要是一個無聊的人。當你處于深處時，你只能在心中尖叫并迅速射擊一群朋友。

火車在頭帶上跑得很快。如果你想繼續保持熱情和熱情，你仍然需要在托兒所中營造一些活躍的氛圍。不要尷尬，人們在春晚前就帶頭了。

更高階的智慧是“草船借箭”——

在外部電源的幫助下尋找交通之星平臺。

這位明星走上舞臺，唱著一首歌，然后與明明的創始人強行聊天（一般框架將被吹噓為“破墻”），最后持有產品自拍或推薦任務。 。

球迷們訓練有素，心胸狹隘，場面很瘋狂，氣氛直接爆炸，演唱會很簡單。

在過去的幾年里，一些制造商直接將新聞發布會變成了一個文學晚會，許多明星輪流登臺。結果，每個人都不記得最后發送產品。

4.開幕

一般來說，該行業的默認潛規則是“實際開放時間至少比預期晚半個小時”。

如果你想在下午三點開始，最好說“兩點開始登錄，準時開始兩點半”。

此外，場地的時間比現實世界慢得多。——

“活動五分鐘后，請將手機置于靜音模式”，可能會在二十分鐘內重復多次。

5.上演

真正的互聯網公司新聞發布會從不問主持人，創始人自己說話;

多達幾個部門負責人分擔負擔并支持該領域。

創始人希望形成一種獨特的視覺IP，這簡直就是“讓人覺得你只有一套衣服”。

傳統的“創始人的出路和揮動方式”已經不足以滿足公眾的需求。

去年，創始人當場潛水，今年有一段艱難時期。

互聯網的創新精神體現在這一刻。

6.演講

一直排名第三，趕不上前兩位——，被外界稱為行業前三;

進入市場后不久，它不可能在短時間內完成。——是業界新興的新興行業;

如果你失敗了，你不想卷土重來。——只是出賣你的感受，讓人覺得他們欠它。

低價，低配置——表示他是一個年輕的團體，名為“青春版”;

我擔心我不能賣掉它。——讓我們得到一個“限量版”的概念;

花錢購買牌照卡，順便說一下，價格上漲——是“聯合品牌合作版”。

性能略勝一籌——“Performance Monster”;

看起來好一點——“Blood value burst table”;

沒有優勢，只有新瓶裝葡萄酒——的概念被稱為“重新定義”。

沒有弄清楚方向，導致反復修改，反復返工——可以說是“反復研磨，多次迭代，X年磨劍”;

我不知道你是否喜歡它，內部差異也很大。——可以在不同系列中啟動，稱為“針對不同需求定制”。

新產品可以包含要清除庫存——的產品;

周邊不能出售——可以當場抽獎。

如果沒有庫存中的——，人們將首先上網預約打破頭腦;

只有一點點股票——準備嘲笑期貨的銷售，然后人們排隊1分鐘完成。

7.朋友生意

在你自己的領域，你必須拉出“朋友”并掛起它們。

我口中有一個“朋友”，我只是想炸掉另一邊。

“朋友”是互聯網界的塑料妹妹。

與“朋友”相似，他們都被稱為親切，但他們必須在別人面前說壞話。

核心是“它與我不一樣”。

一般來說，在新聞發布會結束后，有各種后續的眼淚和常備團隊，熱量可以繼續發射至少兩個月。

8.動量

必須有很多合作伙伴，至少有一個PPT已滿;

無論人們對你有多熟悉，徽標越密集越好。

贏得的獎品逐一列出，雖然有些可能（大部分）購買（野雞獎），但仍假裝驚喜并感謝其他人的肯定。

媒體的積極評價也被提出，外國媒體更好。

如果你想增強你的動力，你會在新聞發布會之前添加“全球”這個詞。無論當場是否有外賓，您都必須擁有相同句子的中文翻譯。

還要尋找一些可以穿上PPT代言的人物，其他人都沒有聽說過它并不重要，必須要有那么長的頭銜，最好是外國人，很多人還是迷信。

現場還有各種平臺：

我從一家外國大工廠買了一個零件并要求站起來;

剛剛注冊的客戶，請站起來;

在行業中有表面并且安排它的人永遠不會錯過它。 。 。 。 。 。

一些戰略會議可以將平臺直接升級為圓桌討論，一次5-6次，并且動力加倍。

9.演示

鑒于過去幾年頻繁“推翻”互聯網產品示范，除非完全掌握，否則建議使用B計劃：

以更傳統，成熟和安全的方式實現類似的結果。

10.宣傳演講的合理水平

為了表明產品足夠好，但也想要說服，有必要用特定的數字來表達。

找到一個不是對手并且作為參考不合理的競爭產品，得出諸如“快X倍”，“薄X毫米”和“長壽X小時”（其中X是數值變量）的結論。

你必須以明顯的方式告訴用戶這個小X對你有多重要。

11.宣傳演講的情感層面

除了明智之外，我必須感動。

告訴自己過去的經歷;

告訴這個產品的核心;

告訴產品的聰明才智;

告訴團隊無數日夜和加班的艱苦工作（在這種情況下，員工或同事可以統稱為“小伙伴”）;

我沒有時間和家人在一起，因為我有這個產品。 。 。 。 。 。

用故事給人留下深刻印象，賦予產品宏大的社會意義，塑造美好的愿景，讓購買成為一種情感沖動。

12.價格

價格必須使用“三階段”發布方法：

說一個不太好的價格，每個人都在冷空氣中吮吸;

2.推翻以前的價格，顯示新的價格，興奮地鼓掌;

再一次，之前的價格被推翻，實際價格已經公布，這讓觀眾起床和尖叫。

“不要1988年，甚至不是1288，只要998！”

13.驚喜

即使蘋果公司在各種會議上都被提升，仍然需要參考他們的整體流程，特別是最后使用“一件事”作為畫龍點睛。

在整個新聞發布會之后，必須總結一個單詞或一個句子，以創建一個“最小記憶單位”，以方便隨后的傳播。

親愛的CEO，你學到了什么？